网游企业海外并购动因和风险分析——以巨人网络收购Playtika为例

• 作者: 黄俊生
• 来源期刊: 理财周刊
• 年，卷（期）: 2020,（29）
• 所属期刊栏目: 企业文化
• 页码范围: 233-235
• 页数: 3页
• 分类号: F273
• 语种: 中文
• DOI: 10.12269/j.1009-9832.2020.29.211

摘要

一、研究背景_x000d_随着互联网的发展与智能终端设备的普及,中国的游戏产业蓬勃发展.而由于国内市场趋于饱和,游戏企业越来越多地谋求海外市场.但在海外并购的过程中并非一帆风顺.自2016年4月借壳回归A股以来,巨人网络就开始不断寻求优质并购标的,前后运作了数起并购案.最受关注的,无疑是对Playtika的跨国并购案,总金额达300多亿元,历时超过3年.本文基于巨人网络收购Playtika公司一案,在分析其海外并购动因的基础上,尽可能全面地识别并分析其中存在的风险,从而提出风险应对策略.