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摘要:
随着通信网络在社会经济生活中的广泛应用,群众在使用安全、性能优质、运行稳定等方面提出更高要求.而高标准、高质量的工程建设是实现通信网络事业发展的前提条件.这其中,科学、精细、规范、有效的施工管理,更是建造出优质工程的核心.有效的管理,就是要将管理理论与实践相结合,在整个项目周期内,对人、财、物、技术等资源配置进行动态的优化和综合,协调和组织,从而确保项目执行过程中人员、质量、成本和安全等目标能实现最优化.基于此,本文就如何提高通信施工项目管理有效性进行分析.
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试析通信工程施工过程项目组织管理的有效策略
通信工程
施工项目
组织管理
有效策略
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 通信施工项目管理有效性分析
来源期刊 魅力中国 学科
关键词 通信工程施工 项目管理 有效性
年,卷(期) 2020,(38) 所属期刊栏目 理论广角
研究方向 页码范围 13
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
通信工程施工
项目管理
有效性
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期刊影响力
魅力中国
周刊
1673-0992
41-1390/C
大16开
河南省郑州市
2005
chi
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188632
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