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摘要:
随着近年来设备资产的快速增加,设备管理问题成为传统军工企业的新的挑战.传统的产能不足就加人加设备的粗放管理,严重制约了企业的提质增效.新增设备得不到好的管理和使用,难以发挥设备创造价值的能力,也进而影响国有资产的增值能力.通过对某军工企业典型的变频模块生产线进行分析,发现了传统生产过程中工序能力不平衡问题,并对主要瓶颈设备通过改善进行效率提升.同时,通过备件管理降低故障,减少运行过程小停机,保障设备高效运转,在不增加设备的情况下,低成本投入即可大幅度提升设备效率,使得产线产能提升87.5%.
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文献信息
篇名 某军工企业基于精益的低成本设备管理实践
来源期刊 中国设备工程 学科 工学
关键词 设备管理 工序能力 备件管理 精益生产
年,卷(期) 2020,(20) 所属期刊栏目 生产管理与维护
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 TH16
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
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设备管理
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备件管理
精益生产
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中国设备工程
半月刊
1671-0711
11-4623/N
大16开
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82-374
1985
chi
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