合理设置奖金构成充分发挥激励作用

• 作者: 张秀霞
• 来源期刊: 百科论坛电子杂志
• 关键词: 人力资源 奖金 车辆管理部门 激励作用
• 年，卷（期）: 2020,（13）
• 所属期刊栏目: 科学论坛
• 页码范围: 457
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12253/j.issn.2096-3661.2020.13.940

摘要

在现代市场经济中,薪酬管理是人力资源管理的一个重要方面,奖金又是员工收入的重要组成部分,对于充分调动广大员工的工作积极性和创造性具有不容忽视的作用.目前,中石油旗下车辆管理部门属于总公司非主营业务,正在逐步向车辆业务外包转型,市场竞争激烈,员工思想波动大,如何发挥奖金考核分配的杠杆作用,激发员工的工作热情,保证车辆安全平稳运行,成为当前车辆管理部门薪酬设计工作的重中之重.近年来,大庆炼化公司车辆管理部活化奖金发放构成,科学设置KPI指标,扭转员工奖金固化思维,将发奖金转变为挣奖金,充分发挥了奖金的激励作用.