互联网时代平台型企业员工约束问题分析——基于a公司的案例研究

• 作者: 杨嘉钰
• 来源期刊: 青年时代
• 关键词: 开放 激励 约束 小微平台 互联网时代
• 年，卷（期）: 2020,（34）
• 所属期刊栏目: 经管论坛
• 页码范围: 236-237
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12295/j.issn.1002-6835.2020.34.115

摘要

移动通信设备、社交网络平台以及互联网技术对于企业的影响日益显著,越来越多的传统企业开展了基于互联网的新业务.这种共享、开放的新业务使传统企业组织形式受到严峻的挑战,一种不同于传统的将供需双方聚集在平台中进行交易的平台型组织形式应运而生.相较于传统企业依靠分工原理进行组织结构设计、一层一层地将员工局限在岗位职责框架中,平台型企业使员工有自主权利,符合现在"去科层化""去分化"的研究趋势.但是随之而来的员工约束问题是平台化企业关注的焦点问题.本文将平台型企业自由的环境、员工约束问题与a公司的小微平台型组织案例结合,分析得出在传统企业进行平台化发展后,对员工的约束要从企业文化的角度提升员工的工作的主动性,将以人为本作为员工约束的基础,根据用户的需求和评价,结合刚性激励和柔性激励,面对不确定且激烈竞争的市场环境,在互联网时代充分发挥员工的积极性、主动性和创造性.