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摘要:
企业要想发展的好,就必须有先进的有效的管理模式,只有管理好,企业才可以不断地发展。因此,制造企业推进了精益管理模式,这个模式的重点就在于“精益”两个字。精益求精,不断地去发现问题然后进行改进,吸收先进的思想和方法去管理。文章首先对精益管理模式的含义进行了探讨,又基于此分析了制造企业推行精益管理模式成功的原因和目前存在的一些障碍,最后探讨了制造企业要如何实施该模式,旨在加强更多的人对精益管理模式的理解。
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文献信息
篇名 制造企业实施精益管理模式探讨
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 制造企业 精益管理 探讨改进
年,卷(期) 2020,(34) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0045-0045
页数 1页 分类号 F
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1 田野 中车大连电力牵引研发中心有限公司 2 0 0.0 0.0
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