摘要:
目的 探讨PDCA循环法在提高胃肠手术术前物品准备齐全率中的应用效果.方法 应用PDCA循环法通过计划、实施、检查、总结等四个步骤对胃肠手术术前的物品准备进行有效管理.主要为组织护士采用531打分法,确立提高胃肠手术术前物品准备齐全率为活动主题,成立CQI小组,设计胃肠手术术前物品准备情况的调查表,组织小组成员运用头脑风暴法,分析造成胃肠手术术前物品准备不全的原因,制作成鱼骨刺图,进行末端因素的收集,并通过要因确认,确定改善重点,设定活动所要达到的目标值,针对改善重点采取相应的改进措施,并将胃肠手术物品准备清单和手术医生个性卡进行标准化的制定,要求护士在配合该类手术时均按制定的标准来进行.结果 运用PDCA循环法后,胃肠手术术前物品准备齐全率明显提高,由活动前的60%上升到活动后的90%.结论 应用PDCA循环法有效改善了术前物品准备情况,提高了胃肠手术术前物品准备齐全率,提高手术效率,缩短手术时间,减少了巡回护士的工作量,提高手术医生对手术护士的满意度,同时还提高了手术室护士的团队精神和主动参与质量管理的能力.PDCA循环法作为质量管理的基本方法,运用于护理工作中,有助于护理质量的提高,是很值得推广的.