以干系人管理"四象限法"破解国际EPC项目设计难题

• 作者: 罗雅文 何利 马宗凯 陈治宇 周凌
• 来源期刊: 工程管理学报
• 关键词: 干系人管理 四象限法 国际EPC项目 设计与审批
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 建设经济与管理
• 页码范围: 55-59
• 页数: 5页
• 分类号: F283
• 语种: 中文
• DOI: 10.13991/j.cnki.jem.2021.01.010

摘要

针对中资企业在国际EPC项目设计中屡遭挫折这一难题,通过项目干系人管理思维及"四象限法",识别出设计的关键干系人并划分对应象限,通过对其期望进行分析,发现设计与关键干系人之间的问题.针对问题,尤其是咨询工程师(最关键干系人)与设计之间的问题,给出了针对性的解决策略,即合同具体、交底充分、沟通到位、关系良好,从而确保设计及审批进展顺利,为解决国际EPC项目设计难题提供可借鉴的思路和办法.