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摘要:
统筹策划 明确做什么、如何做、何时做、谁来做 统筹策划是项目实施的"中枢神经",没有统筹策划就没有管理方向和目标,兴义环高项目公司总经理亲自挂帅担任组长组成策划团队,将管理、设计、施工和运营作为一个整体统筹策划,通过调研兴义环高项目特点,分析新政策、新要求、新标准等,统一各项工作的管理目标、阶段计划和职责分工,明确"做什么、如何做、何时做、谁来做"责任体系.从开工至交工验收,兴义环高管理体系紧紧围绕项目前期统筹策划,实现有条不紊运转.
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文献信息
篇名 走进兴义环高
来源期刊 中国公路 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 特别报道
研究方向 页码范围 22-27
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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中国公路
半月刊
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1994
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