全过程工程咨询项目的组织结构及其控制体系构建研究

• 作者: 严玲 张亚琦 汤建东
• 来源期刊: 建筑经济
• 学科: 经济
• 关键词: 全过程工程咨询项目 组织结构 委托代理关系 控制
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 28-34
• 页数: 7页
• 分类号: F407.9
• 语种: 中文
• DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.202101028

摘要

构建全过程工程咨询项目的控制体系,以探究全过程工程咨询项目组织不同层级的委托代理关系所需要匹配的控制类型及控制方式.其中,全咨项目专业服务交易层面的控制包括业主对全咨团队的合同控制和信任控制、咨询企业对全咨团队的会计控制和文化控制、全咨团队内部的专业人士控制.全咨项目任务实施层面的控制包括业主授权下全咨团队对承包人的行为控制、产出控制以及沟通协调控制.