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摘要:
当前航空业既面临机会也存在着挑战,想要在不利的宏观环境下生存和坚持下去,企业必须进行成本管理,调整财务结构,缩小成本开支,但缩小成本支出并不意味着一味的追求成本的缩减,而是基于企业的战略目标进行的成本管理活动,因此进行战略成本管理是保持和提高行业领先地位的重要环节.企业进行战略成本管理往往离不开价值链的分析,而内部价值链是与企业联系最直接、最及时的价值链,因此,本文通过对南方航空内部价值链两个部分中八个方面进行分析,并针对这八个方面提出了相关建议.
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文献信息
篇名 基于内部价值链的南方航空战略成本管理分析
来源期刊 理财周刊 学科
关键词 内部价值链 战略成本管理 价值链 南方航空
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 107-108
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12269/j.issn.1009-9832.2021.04.090
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研究主题发展历程
节点文献
内部价值链
战略成本管理
价值链
南方航空
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
理财周刊
周刊
1009-9832
31-1849/F
16开
上海市钦州路71号5楼
4-866
2001
chi
出版文献量(篇)
4834
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