房企推行OKR模式可行性分析

• 作者: 杨维维
• 来源期刊: 中国房地产（中旬刊）
• 关键词: OKR 房企多元化 经营策略
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 60-66
• 页数: 7页
• 分类号: F293
• 语种: 中文

摘要

OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)起源于上世纪中叶彼得·德鲁克的目标管理概念,它分为目标(O)和关键结果(KR)两部分.无论是规模房企向管理要红利与多元化突破,或是中小企业的差异化竞争策略,OKR都将是房企目标管理的利器.OKR通过聚焦、一致、承诺、跟踪、挑战五项基本优势,支撑房企多元化的发展体系,更加敏捷、高效且能激发团队原动力,更加贴个房企的管理需求.