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摘要:
高职院校作为混合所有制改革的发起方,在引入社会资本时要基于能否深化产教融合、能否提高高职院校育人水平、能否增强高职院校办学实力、能否创新高职院校管理模式等开展考察,在比较的基础上确定各自的优劣势,并结合混合所有制改革的阶段性目标和有关政策规定,确定引入对象.广泛遴选、精准谈判和比较确定作为三种引入方式,具有不同的应用场景,学校应根据三种方式的特点和自身条件决定如何选择.
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高职院校混合所有制办学优势与劣势研究
高职院校
混合所有制
优势
劣势
对当前高校职务发明混合所有制改革的几点思考
高校
科技成果转化
职务发明
混合所有制改革
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 参与高职院校混合所有制改革的社会资本选择研究
来源期刊 职业教育 学科
关键词 高职院校 混合所有制改革 社会资本
年,卷(期) 2021,(6) 所属期刊栏目 职教论坛
研究方向 页码范围 3-6
页数 4页 分类号 G710
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-4530.2021.06.001
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
高职院校
混合所有制改革
社会资本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
职业教育
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出版文献量(篇)
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