EPC项目全过程工程咨询设计管理痛点及应对措施研究

• 作者: 李蕴慧 霍星
• 来源期刊: 建设监理
• 关键词: 工程总承包 全过程工程咨询 设计管理 痛点
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 项目管理与工程咨询
• 页码范围: 23-26
• 页数: 4页
• 分类号: F407.9
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.03.007

摘要

工程总承包和全过程工程咨询两种工程建设组织实施模式在房屋建筑和市政基础设施项目中的应用越来越多.工程总承包中的工程设计和全过程工程咨询中的设计管理是直接关系到两种建设实施模式实施成效的最重要的两个方面,对于设计不充分或设计文件不完善的工程总承包项目,其管理痛点比较普遍;全过程工程咨询的设计管理从维护发包方利益、保障项目品质和保证项目使用功能方面出发,认真分析项目特点,通过预控与合同措施加之技术手段等,可以把管理痛点消除在萌芽状态.结合工程实践痛点解决案例,进一步论证了新形势下工程建设、咨询服务和工程实施三位一体的组织形式的优越性,为新型工程建设管理组织模式的推广应用奠定基础.