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摘要:
建筑业发展至今,工程建设行业也正在发生着日新月异的变化.工程监理企业探索转型升级,既是企业打破旧有桎梏、开辟新的发展模式的内在迫切需要,也是企业面临外部环境因素、处于十字路口不得不做出的选择,更是企业为谋求更大发展必须紧跟时代步伐的客观规律使然.通过探讨传统工程监理企业在当前发展中存在的问题,在分析传统工程监理企业自身特点和服务理念的基础上,提出了互联网+背景下监理企业向全过程咨询转型升级的方向.以鼎耀技术公司为例,从依托监理企业优势、开展人才培养、注重科研创新以及结合BIM应用等方面,对全过程咨询转型升级之路进行了深入剖析和总结.简述转型升级在实践与探索活动中的过程与成效,对突出的实际问题进行探讨并给出建议.以期为传统工程监理企业开展全过程咨询转型升级提供借鉴.
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文献信息
篇名 关于传统工程监理企业向全过程咨询转型升级的探讨——基于广东鼎耀工程技术有限公司的实践
来源期刊 建设监理 学科
关键词 监理企业 全过程咨询 转型升级
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 创新发展
研究方向 页码范围 10-12,35
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.08.004
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研究主题发展历程
节点文献
监理企业
全过程咨询
转型升级
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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