全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的格局与能力

• 作者: 芮丽梅 石国虎
• 来源期刊: 招标采购管理
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 专家视角
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-4123.2021.08.013

摘要

一、全过程工程咨询服务模式下招标代理的角色优势 全过程工程咨询服务的核心是解决决策与实施过程的脱节、整合"碎片化"的工程咨询服务业务,从而提升项目投资与建设的综合效益,促进项目投资与建设活动的高质量发展. 招标代理在全过程工程咨询服务中可以扮演两个角色,一是为委托人选择全过程工程咨询服务的咨询人,二是作为全过程工程咨询服务咨询人的组成部分,为委托人提供全过程工程咨询服务.上述两个角色,其工作内容仍为招标代理,核心内容仍是编写招标文件(含合同文件),但从全过程工程咨询服务角度来看,其内涵及外延已经产生了新的变化.