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摘要:
首都医科大学附属北京同仁医院以屈光手术中心为试点,将全成本精细化管理理念应用于其中,在医院绩效管理办公室的牵头下,相关职能科室形成试点工作小组,探索构建了医院单个科室的全成本管理体系,提高了科室整体管理运行效率,为后续的理论研究和实践工作提供了基础.
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精细化管理
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文献信息
篇名 基于全成本精细化管理的医院临床科室资源配置优化方案实践探索
来源期刊 中国医院 学科
关键词 全成本管理 精细化管理 资源配置
年,卷(期) 2021,(7) 所属期刊栏目 管理实务|MANAGERIAL PRACTICE
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号 R197.3
字数 语种 中文
DOI 10.19660/j.issn.1671-0592.2021.7.27
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研究主题发展历程
节点文献
全成本管理
精细化管理
资源配置
研究起点
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中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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