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摘要:
随着我国经济快速发展,企业的经营面临更多的挑战,企业所处的社会环境也越来越复杂,但是企业的发展必然要走现代化发展的道路.不仅要提升企业的管理水平,还要保证企业生产效率、产品质量、员工素质等方面的整体提升,这样才能促进企业增强自己的竞争力,在激烈的市场环境下稳步发展.企业的不断改革和发展过程中,需要寻找有效的管理方式,才能解决现阶段企业经营带来的问题."6S"管理作为一个新的管理方式,在我国企业中兴起的时间短,"6S"的内容对企业产品质量、生产效率、成本管理、安全管理等方面都有一定的要求,为此"6S"管理在企业内部实施的难度较大,涉及的范围比较广,需要企业采取积极的态度,不断探索"6S"管理模式,保持6S管理体系的先进性,发挥6S管理的优势,推动企业的现代化发展.
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6S企业管理模式
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降低门诊药房6S管理缺失率
门诊药房
6S
缺失率
品管圈
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业6S管理难以实施的原因与推行技巧构架
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 企业 6S管理 原因 意义
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 经验管理
研究方向 页码范围 77-79
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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企业
6S管理
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期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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