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摘要:
浙江婺剧团成立于1956年,2011年在国有文艺院团新一轮体制改革中,划转为公益二类事业单位,合并了原金华市婺剧团等单位,更名为浙江婺剧艺术研究院(以下简称"浙婺").改制10年来,浙婺不断开拓创新,在人才培养、创作演出、自身运营等方面,出人才,出成果,出效益,形成了与艺术自身发展规律相符合的新型艺术表演团体管理体制和运行机制,成为国有文艺院团改革发展的成功样本. 浙婺的改革发展,很好地回答了国有文艺院团,特别是国有戏曲院团改革发展进程中面临的多个重要问题,如戏曲院团如何不断优化体制机制、如何解决戏曲院团常见的优秀表演人才断代现象、如何营造有益于戏曲可持续发展的文化生态与环境、应该为文艺院团挑选什么样的当家人等.以下围绕浙婺的成功经验,分述这四个问题.
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传统文化
婺剧脸谱
文化精神
艺术特征
浙江婺州窑青瓷艺术的传承与发展
艺术
形式
青瓷
婺州窑
传承
改制后国有文艺院团企业财务管理工作的思考
国有文艺院团
改制
事业单位
财务管理
内容分析
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文献信息
篇名 国有文艺院团改革发展的"浙婺样本"浙江婺剧艺术研究院(浙江婺剧团)的探索与经验
来源期刊 中国戏剧 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(11) 所属期刊栏目 行业风采
研究方向 页码范围 15-18
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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