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摘要:
全面预算管理是企业进行目标管理的重要环节,全面预算管理既有利于管理者进计划的制订、关系的协调、公司的控制和业绩评价的展开,又有利于推动企业建立现代企业制度、提高企业管理水平、增强企业在领域中的竞争力以及推进企业战略的实施.全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核,并通过科学的业绩评价考核预算的完成情况,从而合理地配置公司资源、持续改善公司经营、稳步提升公司价值,最终实现公司的战略目标.本文主要以期货公司为代表,分析其全面预算管理主要存在的问题,并对这些问题提出相应的解决方案.
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文献信息
篇名 期货公司全面预算管理实践中的问题及解决方案
来源期刊 会计师 学科
关键词 期货公司 全面预算管理 问题 建议
年,卷(期) 2021,(7) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-6723.2021.07.012
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研究主题发展历程
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期货公司
全面预算管理
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会计师
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36-1268/F
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2004
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