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摘要:
火电建设项目因其周期长、投资大、目标众多、构成复杂、涉及干系人多等原因,对项目分级管理和分工管理提出了很高的要求.项目公司通过在火电建设项目开工准备阶段引入P6项目管理软件,对项目前期准备工作进行管理,通过不断跟踪、调整、优化进度,获得不断完善,满足各项工期要求的进度计划,为工程的高效管控奠定了基础,也为后续工程应用提供宝贵经验.
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文献信息
篇名 P6项目管理软件在火电开工准备期的应用
来源期刊 现代信息科技 学科
关键词 项目管理 进度控制 P6
年,卷(期) 2021,(9) 所属期刊栏目 信息化应用|Information Application
研究方向 页码范围 119-122
页数 4页 分类号 TP315
字数 语种 中文
DOI 10.19850/j.cnki.2096-4706.2021.09.031
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
进度控制
P6
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代信息科技
半月刊
2096-4706
44-1736/TN
16开
广东省广州市白云区机场路1718号8A09
46-250
2017
chi
出版文献量(篇)
4784
总下载数(次)
45
总被引数(次)
3182
论文1v1指导