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摘要:
文章在精益生产思想的指导下,对某车桥装配线进行分析研究,通过对其装配现场进行的现状描述,分析了该装配线存在的问题,从精益生产减少浪费,降低成本的理念出发对现存问题进行改善,推行了"6S"管理,对该生产装配线其中2道工序从人因工程、物流系统的角度进行了改善,达到浪费的最小化,并对改善前后的效果进行了比较,达到减少浪费,降低成本的目的.
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内容分析
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文献信息
篇名 汽车零件车间精益生产实施研究
来源期刊 汽车实用技术 学科
关键词 精益生产 "6S"管理 现场改进
年,卷(期) 2021,(9) 所属期刊栏目 标准·法规·管理|Standards Regulations Management
研究方向 页码范围 202-206
页数 5页 分类号 F273.1
字数 语种 中文
DOI 10.16638/j.cnki.1671-7988.2021.09.062
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研究主题发展历程
节点文献
精益生产
"6S"管理
现场改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车实用技术
半月刊
1671-7988
61-1394/TH
大16开
西安市未央区凤城七路赛高广场1008室
1976
chi
出版文献量(篇)
13181
总下载数(次)
93
总被引数(次)
9850
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