企业全面预算管理的困境及对策探讨

• 作者: 崔然
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 全面预算管理 困境 对策
• 年，卷（期）: 2021,（2）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 75-76,78
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.1673-8160.2021.02.044

摘要

随着现代企业管理制度的不断完善,企业管理精益化逐渐走向成熟,全面预算管理模式越发受到先进企业领导层的重视.国资委曾指出中央企业应不断更新全面预算管理观念,并要求全员参与到全面预算管理工程中,这样才能有效发挥全面预算管理的优势.全面预算管理是一种管理制度,一种管理策略,一种管理观念,它是企业长久稳定发展的必要手段.全面预算管理是从企业核心价值观与愿景、使命出发,优化组织设置,明确岗位职责,规范内部控制,它是最科学合规的运行模式.虽然全面预算管理得到了广泛的认知和应用,但在实践工作中运用教科书上的做法难以制定出合理的预算管理,甚至有时无从下手.本文通过介绍全面预算管理的环境及现实意义,分析目前企业全面预算管理的现状,剖析执行过程中存在的编制不科学,控制体系不完善,执行不给力,考核不严格,奖惩办法不挂钩的问题,提出优化全面预算管理需要结合企业自身特点选择合适的预算编制流程方法,加强预算执行控制,确保分析结果准确合理,完善预算考评制度,实施奖惩分明的策略,从而提升企业管理效率,促进企业长远发展.