转型企业如何进行全面预算管理问题的思考

• 作者: 奉鲲
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 事转企 全面预算管理 基础工作 措施
• 年，卷（期）: 2021,（2）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 90-91
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.1673-8160.2021.02.051

摘要

国有建设投资单位由事转企,员工身份的转换,必定促使观念的更新,全面预算管理能将进一步促进职工树立成本意识、效益意识、激励意识.针对事转企单位,全面预算基础工作薄弱,同时部门及人员相互推诿等,如通过全面预算管理,建立了相应考核及激励机制,定能快速、有效提升企业管理水平,通过全面预算管理这个抓手,倒逼企业引进大批预算管理人才,同时通过大数据等促进预算管理水平.在预算实施过程中不断发现问题,不断改进问题,促使企业不断降本增效,提高精细化管理水平,确保战略目标的实现,逐步提高市场竞争力.