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摘要:
众所周知,因为关乎人民安危和长久使用,建筑行业每一个工程项目都具有用工时间长、质量要求高、参与人员广、过程管理严、验收把关强的特点.重视建筑项目质量管理,确保建筑工程全过程管理与质量控制,将有益于建筑行业的健康发展.精细管理理念用于建筑工程管理中,其意义更加重大.精细管理不仅强调管理的每个环节,更是力求将工作细到极致.本文阐述了精细管理的特点,分析精细管理在建筑工程项目管理中的实际应用,从制度保障、建立监督管理体系、提升人员素质和技能、提高建筑材料质量管理等方面提出建筑工程精细管理的对策.
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现场管理
契约
班组负责人
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 精细管理在建筑工程项目质量管理中的应用
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词 建筑工程项目 精细管理 全过程管理
年,卷(期) 2021,(16) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 143-144
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12316/j.issn.1674-0831.2021.16.072
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程项目
精细管理
全过程管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
出版文献量(篇)
5078
总下载数(次)
1
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