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石油石化物资采购
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Petroleum & Petrochemical Material Procurement
曾用名：
化工质量管理(1980-19940|化工质量(1995-2007.09)
专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
主办单位：
吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会
ISSN：
1674-0831
CN：
22-1385/TQ
出版周期：
月刊
邮编：
100022
地址：
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摘要： 集团公司对物资采购管理工作的进一步加强，企业各级物资采购部门面临如何提高物资招标采购管理水平、降低招标采购风险的问题。西部钻探物资采购中心每年的物资招标采购额30亿元左右，采购物资的主要供应...
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摘要： 物资采购的基本使命就是以尽可能低廉的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资及相应服务,简言之,就是追求"物美价廉质优".物资采购是石油化工企业经营的一个核心环节,是企业经营创效、实现"开源...
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摘要： 作为企业管理的重要部分，供应链管理在跨国企业中逐渐被重视和推广。作为一个特殊行业，跨国物探企业的供应链管理尚无可供借鉴的模式，优化跨国物探企业的供应链管理对实现企业的战略目标、增强企业的竞争...
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摘要： 在ERP框架中，开发应用条形码技术能够实现寄售物资仓储业务、正常物资仓储业务、线外物资仓储业务的管理。条形码管理能够实现条码信息自动化采集、信息处理并与ERP系统业务同步。条形码技术可以高效...
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摘要： 本文通过查找石化企业物资供应质量问题,分析其形成原因,提出运用供应链管理的观点,将采购质量管理触角延伸到整个供应链,对物资供应全过程关键节点实施有效控制,实现企业采购物资的质量持续改进,进而...
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摘要：
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摘要： 采购成本对企业的利润水平有着重要的影响。加强采购成本分析，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。运用成本分析的方法，采用适当的策略，有效地控制采购成本，能够缓解成本压力，提升...
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摘要：
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摘要：
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10. 框架协议招标与战略供应商的选择摘要： 在世界经济一体化迅猛发展的今天，建立战略供应商关系是目前国内外大企业降低采购成本的共同选择。框架协议招标将招标采购方式与战略供应商的选择进行了有机结合，通过充分发挥集团公司的整体优势，实现战...
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11. 招标采购风险管理摘要： 招标采购是一种通过市场竞争交易择优选择标的的一种手段，因此，招标采购存在风险是交易过程中的必然现象，也是市场竞争中不可回避的事件。在招标采购活动中，树立风险意识，通过风险识别、风险分析，采取...
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12. 企业项目物资采购供应管理与实践摘要： 在企业项目建设中,物资供应的质量、价格、供货期和现场服务直接关系到现场施工,必须科学、优质、高效、合理地组织项目物资采购与供应.通过实践,总结了物资采购供应管理中特别需要注意的各个环节,包括...
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13. 供应商管理如何做到系统化、流程化摘要：
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14. 浅谈企业物资供应商管理摘要： 企业物资供应商管理是企业管理的重要组成部分,越来越多的企业在通过不断加强供应商管理来实现企业的效益最大化,提高企业的综合竞争能力.本文论述了加强供应商管理的重要性,对加强供应商管理的有效措施...
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15. 论实施集中采购模式的几个重要环节摘要： 随着中国石油生产建设物资需求规模持续大幅上升，物资供应系统按照集团公司的要求积极推行集中采购模式，降低采购成本。...
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摘要： 实施 ERP 系统对于全面提升公司物资管理水平、实现企业精细化管理、强化内部控制具有重要的现实意义和深远意义。本文以物资供销公司为例，总结了 ERP 实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、...
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摘要：
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18. ERP系统物料主数据的标准化管理摘要： 本文介绍了基于ERP系统的物料主数据标准化管理体系建设,阐述了物料主数据分类标准、编码规则、属性描述规范、标准编码库、管理系统和管理制度的建立方法,提出了企业物料主数据标准化管理的方法....
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19. 关于框架协议招标采购的探索与实践摘要： 框架协议招标采购是中国石化近年来大力推行的一种新型采购管理模式，它以招标作为框架协议物资采购的主要方式。与传统采购方式相比，该方式能够节约采购成本、提高采购效率、减少供应商数量。本文结合管道...
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20. 企业采购价格管理方式探讨摘要： 本文通过分析石化企业采购价格管理理念，采购价格确定方式和管理模式，探讨企业如何实现采购价格的全过程监管，以达到规范采购业务，降低采购成本，提高企业经济效益的目的。...
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21. 流程管理的本质摘要：
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22. 浅谈如何提高集中采购管理水平摘要： 近年来，通过不懈努力，集中采购已经取得了部分阶段性成效，但依然存在着管理、执行不到位等问题，制约集中采购水平进一步提高。本文通过分析近年来长庆油田集中采购管理工作经验，对中石油企业目前普遍存...
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23. 石油企业阀门采购质量控制对策摘要：
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24. 浅析供应商的选择与分级管理摘要： 本文将供应商管理分为科学选商和分类管理两个部分,在选商方面,强调了明确选商目标以及建立选商标准体系两方面的内容；在供应商分级管理上介绍了具体的操作方法....
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25. 基于绩效评价的供应商管理摘要： 阐述了建立科学合理的供应商绩效评价机制,以强化供应商管理.针对物资供应处供应商管理现状,提出了针对具体产品的供应商绩效评价体系,指出了相应的评价指标.同时,提出建立奖惩制度,有效利用绩效评价...
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26. 物流企业成本控制有效途径探讨摘要： 我国的物流企业应当在保证物流服务质量的基础上，科学、有效的控制成本开支，提高自身的盈利空间与盈利能力，使自身在激烈的市场竞争中能够始终保持良性的战斗状态，从而实现稳步、长效发展。本文基于作者...
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27. 物资供应质量精细化管理实践与探索摘要： 本文介绍了长庆油田物资供应情况，阐明质量精细化管理的背景及意义，结合物资供应实践和对管理工作的思考，在现状分析和问题剖析的基础上，提出了物资供应质量精细化管理的对策与措施，强调“加强供应链管...
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28. RFID数据挖掘的发展摘要：
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29. 授权集中采购:在实践中发展与应用摘要：
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30. 条码技术在物资仓储管理中的应用摘要： 本文通过研究条形码技术在物资仓储管理中的应用，实现条码与ERP系统的集成，对库存物资、仓储单元、业务单据等进行条码管理。在仓储管理各个业务环节实现数据的自动化采集，提高数据录入的准确性、及时...
石油石化物资采购基本信息
| 刊名 | 石油石化物资采购 | 主编 | |
| 曾用名 | 化工质量管理(1980-19940|化工质量(1995-2007.09) | ||
| 主办单位 | 吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会 | 主管单位 | 中国石油和化学工业协会 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 1674-0831 | CN | 22-1385/TQ |
| 邮编 | 100022 | 电子邮箱 | shiyouwuzi@163.com |
| 电话 | 010-87798488，87798548 | 网址 | |
| 地址 | 北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层 |
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