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摘要:
办公室是国企单位中的重要组成部分,办公室的工作内容复杂且责任重大.只有办公室工作人员各司其职,能够在工作中增强工作的积极性和主动性,提高工作效率,才能更好的促进国企单位的发展.针对办公室进行精细化的管理,能够更好的分配责任,也能够发挥办公室工作人员自身职能,不断提高工作的质量和效率.因此,本文首先分析了办公室工作精细化管理的内涵及办公室工作精细化管理的重要性,探讨了当前办公室精细化管理工作中存在的一系列问题和难点,并结合实际提出了相应的对策.
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文献信息
篇名 论述国企单位办公室工作精细化管理难点和对策
来源期刊 国际援助 学科
关键词 办公室 精细化管理 难点 对策
年,卷(期) 2021,(33) 所属期刊栏目 企业与管理
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12268/j.issn.2095-7181.2021.33.022
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研究主题发展历程
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办公室
精细化管理
难点
对策
研究起点
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期刊影响力
国际援助
旬刊
2095-7181
10-1152/D
16开
北京市西城区赵登禹路8号
82-797
2014
chi
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