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摘要:
精益管理源于精益生产,是一种通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费,花费最少资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品,持续改进绩效、降低运营成本的管理方法.通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使企业价值实现最大化.精益生产的目标:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,提高生产效率,把浪费降到最低程度.文章阐述了装备公司推进精益管理的做法、取得的实效,以及一些经验体会,旨在对今后精益管理推进提出一些可借鉴的经验和方法.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 实施"六个优化"实现"三降三提升"全面促进精益管理
来源期刊 管理学家 学科 经济
关键词 实施 优化 促进 精益管理
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 1-3
页数 3页 分类号 F325.2
字数 语种 中文
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