重构之后,方为新生评《数智化时代的新增长图景》

• 作者: 逄增志
• 来源期刊: 中国药店
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 读者在线
• 页码范围: 10
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

数智化给行业转型升级及高质量发展带来的潜在商机,已经为所有药店所认识,于是就有了各级药店在数智化改造上的心动与行动.不过,这时仍有必要棒喝——推进数智化,药店真的做好准备了吗? 数智化包括两方面内容:数字化、智能化,二者相互融合、共同作用,并赋能药店专业服务.就像几年前传统药店进行信息化系统(ERP)改造,需要对业务流程、组织结构等进行再造,无异于脱胎换骨.面向未来的数智化改造,对各级药店又是一次自我革命,药店的经营模式、盈利模型、经营理念、具体活动等都必须被赋予新的要求,其中一些关键流程、组织节点等需要重构重塑,这一过程注定是曲折而痛苦的.