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摘要:
近年以来,BL集团建成了全闭环的全面预算管理体系.管理体系以战略为导向,引入增长理论形成四线模型,在实践中取得了初步成效.本文主要以BL集团的实践为例,阐述以战略为导向的全面预算管理在BL集团的创新发展实践,并提出了难点与建议,以期为企业预算管理提供参考.
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文献信息
篇名 战略导向集团全面预算管理体系探索——基于BL集团创新发展实践
来源期刊 新会计 学科
关键词 全面预算 增长 四线模型 滚动预算 举措
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 54-56
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-5434.2022.01.014
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研究主题发展历程
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全面预算
增长
四线模型
滚动预算
举措
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
新会计
月刊
1674-5434
31-2022/F
16开
上海市中山西路2230号
4-835
2009
chi
出版文献量(篇)
3574
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