找准标杆抓住关键以对标管理激发企业内在动力

• 作者: 邓建平
• 来源期刊: 中国煤炭工业
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9612.2022.01.012

摘要

企业改革,不进则退.煤炭企业要想在复杂多变的外部环境下,不断做强做大,唯有对标一流,不断创新,实现自我超越.2021年以来,湖南省煤业集团湘永矿业有限公司创造性地开展"对标三比"(比安全、比效益、比生态)活动,以"六比六看"为手段,在关键岗位、关键环节、关键人群之间开展全员、全方位、多层面竞赛,找差距,补短板,强弱项,使"比有方向、学有榜样、赶有目标、超有绩效"的企业文化落地生根,营造了"比学赶超"的浓厚竞争氛围,激发了企业内在动力,促进了企业持续健康发展.