价值链财务战略及成本管理在企业中的应用

• 作者: 李新双
• 来源期刊: 时代金融（上旬）
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 交流平台
• 页码范围: 82-83,86
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-8661(s).2022.02.029

摘要

随着企业经济的发展,企业之间的竞争正逐步演变为企业间价值链的竞争,它主要表现在两个方面,一方面价值链的管理已经以企业价值管理构架为基础,将企业利润最大化转化为企业价值最大化,以价值作为企业内部管理的起点,把企业战略目标、战略计划、价值链管理相互作用,把企业管理的核心转移到企业价值链管理上,同时在考虑企业内部环境和外部条件的基础上,倡导客户至上原则,围绕顾客价值创造目标,以良性市场竞争为动力,也成为了后续财务管理与战略决策的有效工具.另一方面是价值链的成本管控,企业的成本控制也需要从价值链分析出发,首先确定价值链管理的标准,其次从价值的来源和价值创造的维度进行价值链成本管控,从而实现从价值创造——内部管控——创造价值的良性循环.本文主要从以上两个价值链驱动因素,挖掘价值创造的潜力,提升价值链整体价值,来实现企业的价值最大化,同时对价值链成本管理得以有效控制,提供一定参考.