强品牌提质效

• 作者: 蔡彬
• 来源期刊: 施工企业管理
• 年，卷（期）: 2022,（3）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 44
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9251.2022.03.027

摘要

要打造一流的品牌形象.要抢抓入选国资委管理提升标杆企业名录的契机,持续强化对标提升、改革创新、管理创新,用市场观念、全局视野、系统思维谋划改革、推进创新,打造中交一流的管理品牌.要紧扣区域市场布局和公司外迁契机,树牢深耕市场、属地发展理念,培育优势区域、核心市场,提升区域产出和经营成效,提升市场知名度和美誉度.要抢抓中交房建产业链链长单位建设契机,聚焦房建核心主业,做好"稳增长"和"高质量"两篇文章,加大资源投入,加快突破高端市场、高端项目,推动房建业务优先优质发展,以弯道超车的决心和中交领军的实力,努力把房建业务打造成四公局的"第一品牌".要始终聚焦工程局"工程建造"基本功,一体推进项目进度、成本、安全、质量、环保管理标准化建设,努力让"四公局标准"成为优质履约、稳定履约的代名词,不断提高产品美誉度、客户满意度,打造行业领先的优质履约品牌.要始终践行国家战略,积极履行央企社会责任,强化品牌宣传和品牌培育,打造负责任、有担当的央企品牌.