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摘要:
2021年某连锁药店的四分部又是亏损,这已经是四分部连续3年亏损了,虽然亏损面在收窄,较前两年有了大幅的改善,但团队已经开始有些茫然.总经理和运营部对2022年四分部的目标制定与费用预算非常困扰,是加强费用控制来节流?还是增加营销投入拉动业绩?似乎很难找到平衡点.
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文献信息
篇名 营销投入如何合理化
来源期刊 中国药店 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 运营
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国药店
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