理事会受托人如何开展风险管理工作

• 作者: 朱一杰
• 来源期刊: 中国社会保障
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 养老金漫谈
• 页码范围: 86-87
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-4304.2022.01.057

摘要

资产管理是企业年金运营管理业务的核心,制定战略资产配置策略是年金受托人的法定职责.理事会受托人应将战略资产配置识别为核心风险业务,以此为中心展开风险管理的各项具体工作,从而向管理专业化、市场化迈进.当前,我国企业年金存在理事会受托和法人受托两种管理模式.比如中国石油天然气集团2007年建立年金计划后,选择理事会管理模式进行运营,即由企业内部成立理事会,代表企业及"参加年金计划员工"管理本单位年金基金.较法人受托模式而言,理事会管理模式有助于保障企业对基金运营管理的参与权和主动权,有利于企业对金融资本市场的充分参与、实现基金资金运作利益的最大化.经过10年的实践和探索,中石油年金取得了长足的发展,成为目前国内规模最大、参加员工人数最多的单一企业年金计划.