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摘要:
在汽车行业不断发展的今天,汽车4S店之间的竞争日益激烈,开始逐渐重视和完善企业自身管理.全面预算管理是一项包含筹划、分析、考核、评价的管理活动,它既可以对企业经营进行合理预测和筹划,又可以对企业经营行为进行监督,且对经营结果进行有效的反馈及评价.因此,全面预算管理作为重要的企业管理工具逐渐成为汽车4S店重点推行的管理方式.本文在分析汽车4S店实施全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了当前汽车4S店实施全面预算管理难点和问题,并针对性地提出了完善汽车4S店实施全面预算管理的对策建议,以期为企业制定合理的预算,促使企业各端口与企业预算执行紧密贴合提供有价值的借鉴,促进汽车4S店企业健康的发展.
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文献信息
篇名 汽车4S店实施全面预算管理的难点及对策研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 全面预算 预算管理 汽车4S店
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 行业发展
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.022
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算
预算管理
汽车4S店
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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