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摘要:
在当前全球经济一体化的背景下,市场环境竞争激烈,企业要想在激烈的竞争环境中生存,就必须加强企业内部的控制和管理,而全面预算管理是企业加强内控管理的一项重要手段.全面预算管理的重要性在于可以整合企业内部的各项资源,加强企业内部各部门间的沟通协调,加强企业内部控制防范风险,促进企业实现最终的战略目标.但在日常经营实际中,企业在全面预算管理工作中还普遍存在一些问题:预算管理制度体系建立得不够健全;企业内部整体没有全员参与预算管理的意识;预算执行过程中缺乏有效的监督;对全面预算执行的结果缺乏系统的考核体系;没有借助现代信息化的手段作为辅助工具.鉴于上述存在的种种问题,笔者进行了思考与研究,提出一些完善的对策:完善预算管理制度健全管理制度体系;提高企业对全面预算管理工作的认识;加强对预算管理执行过程中的监督;加强信息化辅助手段;加强全面预算执行的考核.以供预算管理人员在日常开展全面预算管理的工作中获得启发,有针对性地解决问题,从而提升全面预算管理的质量,以此促进全面预算管理目标的实现.
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文献信息
篇名 企业全面预算管理存在的问题及对策研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 全面预算管理 重要性 问题 对策
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 139-141
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.047
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
重要性
问题
对策
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商业故事
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1673-8160
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16开
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78-237
2006
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