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摘要:
随着社会经济的飞速发展,传统的预算管理体系已经不能适应企业发展的要求.全面预算管理体系被越来越多的企业采用.全面预算管理体系的运用,促进了企业战略目标的实现,它在传统预算体系的基础上,统筹了企业整体资源,提高了资金管理效益,降低了企业的成本,增加了企业的收益.然而对于我国大部分企业来讲,全面预算管理体系的建设还不够完善,存在各种各样的问题,比如预算的编制不够全面、编制方法不够科学、管理层对全面预算管理不够重视、预算编制后执行力不强、缺乏有效的考核机制等,这些问题需要我们在工作中注意并加强相关方面的建设.本文针对以上问题进行相关的研究,提出相应的解决策略.
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文献信息
篇名 企业全面预算管理问题与对策
来源期刊 商业故事 学科
关键词 全面预算管理 考核机制 战略目标
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 178-180
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.05.060
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
考核机制
战略目标
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
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78-237
2006
chi
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