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摘要:
近年来,我国船舶制造业蓬勃发展,产业升级同步推进,船舶制造业的核心竞争力提升不仅包括船舶制造技术提升,还包括产业供应链管理水平的提升.为此,大型船舶建造集团大力推进造船用物资集中采购平台的搭建,设立专职的物资公司负责物资平台的搭建与运营,现行的物资采购平台已通过电子商务平台而建立,集团内船舶建造企业借助电子商务平台实现了物资采购信息化,规范了采购议价行为,进而推进物资采购的降本增效,有效防范发生廉洁风险.随着产业链整合升级的集成度不断提升,船舶制造业全产业链的供应链数字化、智能化、服务性的管理要求随之提升.本文结合船舶建造过程中对物资集中采购平台提出的新要求,着重探讨了兼具物资采购、信息共享、专业服务功能的物资集中采购模式,如何通过功能性提升,有效推动供应链整合优化,实现产业链增值服务,提供专业化的咨询服务,构建供应链智能管理.
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糖业物资集中采购平台的构建与创新——以FT物资采购平台为例
糖业
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国内外大型企业集团化采购管理特点探究
集团化采购
品类管理
协同管理
共享服务
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 大型企业物资集中采购平台的构建与创新 ——以集团化船舶建造企业为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 集团化 船舶建造企业 集中采购平台 创新发展
年,卷(期) 2022,(7) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
集团化
船舶建造企业
集中采购平台
创新发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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