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摘要:
在财务转型大时代背景下,如果集团企业还在按部就班地用固有的思维模式来做预算管理,那预算最终只会流于形式.集团企业必须转变思想,提高专业能力,提高经营意识,用有效可行的预算来衔接企业的战略、运营与绩效考核,才能帮助企业达成指标,将预算变成现实.因此,全面预算管理受到广泛关注和推广应用.本文首先介绍集团企业实施全面预算管理的重要性,在此基础上对集团企业实施全面预算管理过程中存在的问题进行分析,并针对性提出解决对策,以期为集团企业提升全面预算管理能力提供参考和帮助.
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文献信息
篇名 集团企业全面预算管理的困境及对策探讨
来源期刊 商业故事 学科
关键词 集团企业 全面预算管理 转型升级 问题对策
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 166-168
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.056
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研究主题发展历程
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集团企业
全面预算管理
转型升级
问题对策
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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