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摘要:
2021年中央经济工作会议强调:当前,我国宏观经济正处在增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的三期叠加阶段.出版企业在经受复杂的外部环境变化的同时,也面临从传统出版向融合出版转型的战略发展要求.为落实国家改革发展战略、实现企业战略发展规划、健全企业内控手段,很多出版企业开始引入全面预算管理作为企业内部管理的核心手段,并探索管理会计在企业中的应用,这对于企业的经营发展和战略转型都起到了良好的作用.但是,出版企业大多为事业单位转型而来,在现代化管理工具应用过程中不免出现管理者认识不足,预算部门参与度不高、预算管理工具落后、预算考核效果不佳等实际问题.本文以出版企业面临的宏观、微观环境、所需要达成的战略目标和有关管理要求为切入点,结合出版企业经营特点和实际困难,从强化预算参与意识、明确预算战略导向、健全预算编制手段、提升预算编制信息化水平、落实预算评价体系等方面提出改进策略,助力出版企业全面预算做深做实,为实现企业战略发展目标发挥作用,并为出版同行提供建议和参考.
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文献信息
篇名 出版企业全面预算管理的问题及对策探讨
来源期刊 商业故事 学科
关键词 出版企业 全面预算管理 战略导向 预算考核
年,卷(期) 2022,(6) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 139-141
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.06.047
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2006
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