制造业价值链成本管理问题与优化建议

• 作者: 李楠
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 制造业 价值链 成本管理 SAP系统
• 年，卷（期）: 2022,（6）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 160-162
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.06.054

摘要

面临着市场经济不断变化的大环境,企业竞争愈发激烈,原材料、人力成本,尤其是芯片材料价格不断高升,制造业面临的成本压力越来越大,降本增效成为每个企业面临的难题.成本管理和成本控制是生产企业管理的重要组成部分,是提升企业产品市场竞争力的重要手段,成本管理的结果直接影响企业的经营状况和经营业绩.价值链,是指企业在价值创造过程中,将一系列不相同但相互关联的活动进行价值汇总,从价值角度所反映企业的作业链.本文从价值链角度对制造业企业成本管理面临的问题及必要性进行探讨,从产品研发、设计、采购、生产、销售及售后各个领域对成本进行管控,同时结合供应商、客户及竞争对手的管理,发现企业目前成本管理中存在的问题,并提出相应的改进意见,希望企业能够找到降低成本的有效途径.价值链成本管理从传统的成本发生之后进行核算、分析、考核,转变为对运营过程中发生的成本进行监督和控制,甚至可以对企业未来的成本水平及发展趋势进行预测和规划,进而使企业的产品在同行业中获取竞争优势,增强企业的整体竞争力.