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商界(评论)2006年第3期出版文献
出版文献量(篇)
8298
总下载数(次)
11
商界(评论)
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投稿
Business(Review)
报道商界形势动态,揭示商界深层问题。汇集商界经营之道,反映商界丰富人生。
主办单位:
商界杂志社
ISSN:
1008-1313
CN:
50-1007/F
出版周期:
月刊
邮编:
401121
地址:
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
出版文献量(篇)
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目录
1.
微观跟着宏观走
作者:
郑永刚
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
1
摘要:
每次开会,我都要谈谈宏观经济形势。因时而动,因势而动,应该成为企业家的一种自觉。因为微观经济要顺应宏观经济大势,民营企业家在战略层面一定要把握宏观经济走向,我们要做的是顺水推舟,避免逆水行舟...
2.
中国银行业溃败论看来言之过早
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
12
摘要:
中国在2001年加入WTO时曾承诺将在2007年全面开放国内银行业。当时有人预言,中国的银行将在资本实力更雄厚的外国机构冲击下覆没。
3.
中国发展太快了吗?
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
12
摘要:
尽管政府努力控制投资过剩和限制发展多余工厂.中国经济的发展没有丝毫缓慢的迹象。这引起人们对中国是否发展过快的广泛关注.中国的官员担心不必要的工厂会造成通货紧缩——商品价格下跌会损害制造商的利...
4.
中美经济“共生”好景不长
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
12
摘要:
摩根士丹利全球首席经济学家斯蒂芬·罗奇在该期的评论中写道: 美国2005年消费/GDP比率达到了创纪录的71%.总国民储蓄率只有13.5%:而中国即便上调了GDP规模之后,消费率仍跌破50...
5.
中国经济的“紧箍咒”
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
13
摘要:
如今的中国,对敬畏的投资音、经济学家和政客影响之大,以至于在这些人的眼中,中国的国际形象不可预测地在“英雄”和“恶棍”两个极端之间摇摆不定。
6.
为什么别克能在中国畅销
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
13
摘要:
智威汤逊(JWT)广告公司中国区总栽Tom Doctoroff最近在自己的著作中,试图解释中国消费行为背后的动力。
7.
中国改革的三个符号
作者:
钟伟
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
14-15
摘要:
存个人私权得到重视的同时,我们的社会出现了一些符号化人物。符号就像猴戏只拆不建。
8.
德隆庭审没有赢家
作者:
王世渝
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
20-21
摘要:
没有记者云集、镁光灯闪烁。2006年1月19日、20日,在可容纳485人的武汉中院第一法庭,中国建国以来最大的经济案:德隆系非法吸收公众存款和操纵股市案件,在庭上庭下不足百人的冷清会场上悄悄...
9.
傻根精神永放光芒
作者:
冯仓
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
22-23
摘要:
人类历史从来都是由傻子创造,而由聪明人来解说的。
10.
寻找长大的鞋子
作者:
孙黎 曹声容
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
28-33
摘要:
每一个人在人生旅途中都需要为自己不停地选配适脚的鞋子,企业也需要根据所处的环境和规模,确定管理制度和运营模式。如何找到长大的鞋子,与企业的高速发展相适应,是转型时期中国企业所面临的根本挑战。
11.
管理百年(上)20世纪管理思想与实践的批判性回顾
作者:
斯图尔特·克雷纳
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
34-40
摘要:
50岁的律师完全可以坐下来沉迷于他们所拥有的基础知识,因为知识更新对他们只是偶尔发生的事件。50岁的管理者如果沉湎于过去的知识,那么很快就会失去工作,管理需要变蕈和持续的改讲。
12.
卖掉公司——对基业常青的“反叛”
作者:
周攀峰
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
42-46
摘要:
无论现实规模的大小、业绩的好坏,绝大多数企业家都有一个共同的梦想:基业常青。然而,99%以上的企业家经年的奋斗,换来的却总是从高潮到衰落的结局。于是,我们试图从另一个角度,去论证企业家获得利...
13.
售前加分术
作者:
汉中
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
51-53
摘要:
正如房东经常要更新房子式样或者重新粉刷,以利于出租或出售一样,企业所有者们在准备推销企业前也应当做同样的事情。
14.
如何为你的公司估值
作者:
曹菁菁 李树仁
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
54-57
摘要:
虽然无论多么详细的全面估价都不能决定你公司的实际市场价值,这只能由买卖双方来商定,但是,你应该清楚你的公司到底值多少钱。这将让你在谈判过程中胸有成竹、得心应手。
15.
聚众接过橄榄枝
作者:
黄钦
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
60-61
摘要:
“以后我是分众传媒的第二大股东,江南春还是第一大股东。”在公布了转让消息后,聚众传媒CEO虞锋显得无比轻松。
16.
最后一次推销
作者:
杨謇凯
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
68-71
摘要:
企你决定卖掉公司开始一段新生活时,千万不要以为,最好的交易会自动找上门来。你必须殚精竭虑:准备展示材料、发掘一批具备资格的买家、组织洽谈、参观、谈判和最终交易……
17.
中国企业的文学思维应该改变
作者:
宁高宁
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
86
摘要:
中国社会是一个很感性的社会.每一个人描绘企业都很文学化。报纸和杂志都在讲故事,情节非常曲折,人物非常复杂,最后企业到底是怎么回事还是不清楚。这种文学化的思维对企业是非常有害的。我们没有真正用...
18.
中国企业不研发是因为缺乏激励
作者:
许小年
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
87
摘要:
中国企业为什么不重视研发?民营企业的顾虑是:做研发投入很大,如果失败,投资收不回来;即使成功,投资也收不回来,新产品和新技术投放市场,不久就被仿制。
19.
警惕人才的内部流失
作者:
肖军
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
87
摘要:
说到人才流失,人们往往联想到人才的流出、员工的跳槽。这实质上只是人才的外部流失,人才也有内部流失。
20.
防止从“盛宴的狂欢”到“管理疲软”
作者:
张华强
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
88
摘要:
前两年.在国有企业的产权改革中,一些经理人利用“管理层收购(MBO)”,在“国退民进”中大肆攫取国有资产,有学者把这称之为“盛宴的狂欢”;但一些经理人在“规范”的力度加大之后,对产权改革消极...
21.
团队友情会泛滥成灾
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
88
摘要:
培养密切关系有助于提高业绩,但关系过密却会成为你的累赘。
22.
4S店的苦守与漂移
作者:
沈坤
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
90-95
摘要:
商业的核心在于把握趋势的同时能够坚守构筑自己的竞争核心.在新兴行业中,资源的公开化往往导致企业无法确保自己的商业价值具有一定的垄断性质,因此企业往往“其兴也勃,其衰也忽”.
23.
一只羊的领导生涯
作者:
黄铁鹰
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
96-99
摘要:
领导羊就是羊们不知道如何行动时,主动出来指引方向的家伙。 当环境变化,它如果没了对策,位置就岌岌可危…… 让我们从领导羊的产生到陨落的过程中,去探寻领导者的素质。
24.
贾政难题
作者:
范卫锋
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
100-105
摘要:
区区小吏,为何能毁掉无数封疆大臣、盖世英主、企业明星、经济枭雄,吏为何比官还难管,比对手还可怕,如何破解“吏克官”的“贾政难题”?
25.
海外中资机构高管激励比较
作者:
李彤
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
106-113
摘要:
内外有别! 作为国企改革的特区,中资海外上市公司的激励政策,一直在激进与保守之间徘徊。 从目前的“试验田”情况来看,无论是激进还是保守,它们似乎都没有抓住股权激励的真谛。
26.
统一兵法
作者:
冯然
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
122-129
摘要:
13年前,它只是中国4500家同类企业中很不起眼的一家,13年后,美孚,壳牌等国际著名品牌明确将它列为竞争对手。 在这奇迹般崛起的北后,隐藏着一部精彩有“第一兵法”——第一主义统领下的一系...
27.
扬子江药业的次优选择
作者:
苏小和
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
130-137
摘要:
在现有的重要任务和环境下,除了执行“一揽子产品群策略”和“以医药为销售终端的营销模式”外,扬子江药业似乎找不到第二条道路。
28.
复星人才公式
作者:
白万纲
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
138-143
摘要:
学哲学出身的郭广昌,自诩为“学无所长”。却领导了一个多元化控股集团,并率领4位创业元老一同登上福布斯中国富豪榜。他是怎样坐上复星的头把交椅,如何面对非常专业的多元化决策的呢?在高速成长中,他...
29.
黑金
作者:
王强
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
144-147
摘要:
无论在道德意义上的好人或坏人、好公司或坏公司。在不需要行贿就可以达到目的时,都是绝对不会行贿的,没有人会愿意付出无谓的代价,甘冒无谓的风险。
30.
石滋宣华人竟争力之父
作者:
刊名:
商界(评论)
发表期刊:
2006年3期
页码: 
158-159
摘要:
一个人的眼光,永不要放在两周或两个月后,而是要放在五年后,时间拉长,才会有宏观的视野!不要用“显微镜”看世界,要以“广角镜”来看周遭的事物,你的角度、格局才会大!
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