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管理学家(实践版)2008年出版文献
出版文献量（篇）
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管理学家(实践版)
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Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名：
财经界(管理学家)
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181. 如何进行伦理导向型的技术创新刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 近年来,克隆技术、基因技术、纳米技术、生物技术、信息技术、计算机技术突飞猛进的发展给人类的生产生活带来了巨大的变化,也引致了比如环境恶化、资源枯竭、贫富差距扩大等一系列的负面影响,并由此引发...
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182. 秦商,面对历史的拐点刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 秦商于明清之际在国西部贸易通商领域的崛起,完全是陕西几千年商业经济及其商业文化历史积淀的必然产物,那么它实际上是"坐享其成"的,吃祖宗饭的惯性使他们在利益格局发生文化时往往只能被动地接受.
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183. 物本管理、人本管理和心本管理刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 若依据吴甘霖提出的"中国式管理"即<心本管理-管理学的第三次革命>的观点,那么管理学理论的发展历史大致经历了物本管理、人本管理和心本管理三个发展阶段,总的趋势是管理的柔性化.那么心本管理的概...
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184. 关注民营企业安全刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 由于民营企业自身规模特性,在其初期阶段往往规模较小,即使经过一段时间发展,其社会资源和金融资源相对国有或跨国企业仍有不足.企业自身抗风险和生存能力相对较弱.因此一旦有来自于企业外部或内部的问...
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185. 陈丹:执著、专注、永不放弃刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： "如果你能够和一家企业绑定在一起,与它同呼吸共命运,如果你能以企业之荣为荣,以企业之耻为耻,那么这家企业就是你事业的平台."中国数码集团总经理、中企动力科技集团股份有限公司副董事长兼总经理陈...
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186. 老板的底线刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 3人以上的企业会形成某种文化,10人以上的企业会存在势力帮派,50人以上的企业必然有公司政治.虽然许多职业经理人都深恶公司政治,但是作为一种公司的附属物,你可以厌恶、蔑视它,但是你无法回避它...
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187. 从袋鼠逃亡说起刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 出了质量问题,怎么办?惩处了当事人,就万事大吉,错误就不会再犯了?显然很多人心里会怀疑这一点,但处置这样的事,往往除了处罚员工,而别无他法.管理者会想,不处罚,那么制度就形同虚设,但是在实践...
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188. 人人都有领导力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 2007年,<领导力>(The Leadership Challenge)出了第四版.自从1987年,詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)和巴里·波斯纳(Barry Posner)出版...
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189. 西湖风雨几时休——《出轨》的别样滋味刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 洪洞县里无好人! 这不能不说是读毕<出轨>恰到好处的一种理解.然而,按照这样的思路,我们终究无法理解市场经济规则下的行为方式,更难以解决其中纷繁复杂的矛盾冲突.本书的主角娃哈哈和达能也概莫...
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190. 管理者的心灵鸡汤刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 管理者应该读什么样的书?这大概是一个见仁见智的事.准确地说,应该是不同层次的书适合不同层次的读者.尤其在企业生态复杂如热带雨林的中国,既有灵长类动物,也有蠕虫.在时下管理类书籍大热的今天,以...
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191. 市场精神将取代帝王思想刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 郭梓林是万科旗下<万科>周刊的特邀撰稿人.2004年,万科成立20周年时,他在周刊上发表了一篇纪念文章,标题有点怪:<5+15≠20>.文章中提到一件15年前的事:当时王石代表万科接待共青团...
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192. 断乳刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 梓林是一位成功的企业家,他参与创办的科瑞集团已经有了近十六年的历史."剩者为王,活着就是成功."-他曾经对我这样说过.我当然知道,一个民营企业能存续十六年是很不容易的.但梓林又与一般的企业家...
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193. 真实的谎言——再谈管理中的数字游戏刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 虚假数字对管理的危害是显而易见的.然而,真实的数字就都对管理一定有帮助吗? 管理确实离不开数据,但正因为如此,数据中隐含的问题才更值得引起人们重视.即使是真实的数据,也需要管理者用脑子思考...
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194. 华友光线,好聚好散刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 当媒体将光线传媒与华友世纪的联姻称为中国版的"时代华纳"时,深以为有种不伦不类的感觉.回想彼时时代华纳与美国在线合并的盛况,所有人都在预计(更确切的说法应该是幻想)一个打入人们生活每个角落的...
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195. 资讯刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年4期页码:摘要：
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196. 领导的眼力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 陕鼓(陕西鼓风机(集团)有限公司)有一个高空作业台,操作工因操作台问题,经常爬上爬下,结果车间领导对之大加表扬,说其工作如何忙碌,兢兢业业.后来换了位工人,新员工发现上上下下、折腾来折腾去很...
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197. 读者来信刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要：
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198. 史玉柱:个人魅力与领导力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： "有人认为我不会搞管理,但我自认为还可以."史玉柱说.无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的.事实证明...
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199. 黄光裕:机构决策刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 国美创始人黄光裕就犹如一个商业帝国的皇帝.这个帝国由电器零售连锁、房地产和资本运作三驾马车构成.当然,还包括生意场上的一些大宗买卖.商者无域,在黄光裕对国美的规划中,未来5年内,国美将成为全...
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200. 俞向前、席酉民之:走向公开刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 决策:流程与透明 席酉民:上市公司和非上市公司有巨大的不同,上市公司必然是公众公司,必须信息公开.
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201. 孙坚:超越制度与系统刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 如家不断精心打造并升级着自己的系统.这个系统远不是两年前所倡导的制度和流程,而是一种内生于如家人血脉中的"服务"精神与文化.
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 于泳泓,安永(ERNST & YOUNG)企业咨询大中华区合伙人,美国管理会计学会(Director of Institute of Management Accountants, IMA)...
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203. 风雨仕途刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 卡萨布兰卡,就如同它名字般怀旧的一个酒吧.Johnson手握一杯Mockingbird,神情略微黯淡地坐在幽暗的角落.他在等待一个朋友,一个医院管理的专家,关于自己的职业生涯,他想听听朋友的...
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204. 胜算概率?不大刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 该集团下属的三家医院虽同属一个公司,也同属于医疗服务产业,但是却不属于同类,因此其发展与竞争战略也有所区别.眼科医院属于专业性医院,在整个医疗服务市场中属于补缺者的角色,走的是专业化道路,小...
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205. 由无影灯向追光灯转移刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 在医学上,利用多组不同光源,通过调焦旋钮,使光束从不同位置照射手术和检查部位,减少医务人员肩、手等部位造成的阴影.而在舞台上,舞台设计师总是利用追光灯,呈左右交叉地射入舞台表演区中心,随演员...
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： "80后"最先由少年作家恭小兵提出,指代1980至1989年出生的年轻作家,后被各个领域广泛借用.如今,一般指代20世纪80年代出生的年轻人.根据<中国统计年鉴>,在1980年到1989年之...
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207. 管理三十六计刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要：
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208. 行为主义心理学的卓越代表刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 作为心理学中行为主义学派的典型代表,斯金纳在美国民众中的影响可能比在学界还要大.在大众眼里,斯金纳是一位发明家,一位播火者,一位"美国神话"的典范.而在学者眼里,斯金纳是一位严谨的科学家,一...
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209. 斯金纳的操作性条件反射理论刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 管理学所研究的问题归纳起来,不外是如何调控人的行为.然而,人的行为到底是怎样产生的?行为的机制是什么?弄清这些,对于管理学具有重要意义.但恰恰在这些问题上,学者们争论得一塌糊涂.
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210. 强化理论的基本原理刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2008年5期页码:摘要： 激励在管理中的作用人人皆知,但是如何使激励有效,却使许多富有经验的经理也挠头.
管理学家(实践版)基本信息
| 刊名 | 管理学家(实践版) | 主编 | |
| 曾用名 | 财经界(管理学家) | ||
| 主办单位 | 主管单位 | ||
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
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| ISSN | CN | ||
| 邮编 | 电子邮箱 | ||
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