管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)

Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名: 财经界(管理学家)

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月刊
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  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  12
    摘要:
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  16
    摘要: 首席定位的依据是人们对"第一印象"最深刻的心理规律.例如第一个登上月球的人,第一位恋人的名字,第一次成功或失败等等.尤其是在现今信息爆炸的社会里,各种广告、品牌多如过江之鲫,消费者会对大多数...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  18
    摘要: 魏新说,管理是一门艺术,很多时候需要靠感觉.我们需要判断有多少人能够接受这种变革的思潮.如果判断只有20%的人接受,那么强行去推就肯定出问题.
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  19
    摘要: 鄂尔多斯是羊绒的代名词.提起鄂尔多斯,恐怕很少有人想到它是一个身处内蒙古自治区的一个市,而是"鄂尔多斯,温暖全世界".素有"草原上的珍珠"之称的阿尔巴斯白绒,就产自高寒气候为主的鄂尔多斯高原...
  • 作者: 汪洋
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  20-22
    摘要: 1997年,吴瑜章进入沃尔沃卡车公司,在沃尔沃的十年期间,他历任沃尔沃卡车公司中国市场总监、大中国区副总裁兼首席运营官、亚洲区副总裁、中国区总裁直至沃尔沃集团全球副总裁.
  • 作者: 帅周余 邓中华
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  24-33
    摘要: U2 乐队主唱波诺对比尔·盖茨说:"我的乐队没空缺了."斯皮尔伯格则说:"比尔,(表演)天赋有钱也买不到啊!"希拉里:"比尔,我认为你不适合从政."……万般无奈.
  • 作者: 马海宽
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  36-37
    摘要: 有志不在年高.孙大午儿时看到父母在生产队挣工分十分辛苦,却连冰棍都舍不得吃、都吃不上,就"立志"长大以后多印一些钱,坐在飞机上往下撒……
  • 作者: 徐飞
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  42-43
    摘要: 从案例主人公万和平面临的困境,我们能深切体味到深处"寒冬"中的国内玩具业的丝丝寒意.2007年的"美泰事件"似乎已经结束,但是回溯整个事件,让人感慨颇多.它给中国玩具业乃至"中国制造"的声誉...
  • 作者: 蒋政武
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  44
    摘要: 万和平先生大可不必如此焦虑.四达电子集团在中国玩具产业的整体诟病中,还是棋高一筹. 四达电子集团至少在三个方面具有敏锐的市场直觉.对于一个依靠生产玩具配件和OEM外单起家的典型玩具厂商,在...
  • 作者: 卫登峰
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  45
    摘要: 中国的玩具企业在世界整个玩具产业中主要是担当了加工制造的角色.四达电子的表现已经大大强过那些已经倒闭或者正在摇摇欲坠的企业,不仅成功的躲过了第一冲击波,并且通过规模扩张获得了比行业平均水平要...
  • 作者: 李光金
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  46
    摘要: 中国玩具企业发展的基本途径有B2B和B2C两种,目标市场可以是主流的欧美市场,也可以是新兴的国内市场.B2B通常采用OEM模式,其关键因素是性能、价格、交货期和客户关系.B2C一般采用自主品...
  • 作者: 王圆圆
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  48-52
    摘要: 自1980年代以降,企业竞争的规则变更:企业之间不再是"玩扑克"而是"下多主体象棋".企业的创新活动因由也不得不走向更多的利益相关者参与的模式,在创新过程"做减法"的工具则从"漏斗"变成了"...
  • 作者: 冯建涛
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  63-67
    摘要: 集感性与理性于一身的新教徒汉迪,对于组织的形态有着自己独特的见解,他善于运用一切在别人看来奇奇怪怪的比喻来表明自己的看法,如用感性的图像、事例来表达理性的思维.他对组织生态的解析,就充分说明...
  • 作者: 齐燕
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  68-69
    摘要: 市场经济带给人类前所未有的财富,但是市场并不能提供人类希望获得的所有东西.现代社会充满了各种各样的竞争,人们已经习惯以市场规则办事,很多人逐渐在争权夺利中失去了自我,为了工作精疲力尽,很少时...
  • 作者: 王肖婧
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  70-74
    摘要: 在<觉醒的年代>(即<空雨衣>)这本书里,汉迪探讨了一个重大问题,那就是在当今时代到处都有的悖谬.正是这些悖谬,造成了社会上普遍存在的剧变和混乱.我们绝大多数人,在悖谬面前往往不知所措,无所...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  74
    摘要:
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  76-78
    摘要: 从1862年开出上海第一家五金店起到1892年,三十年时间,叶澄衷这个宁波商人已拥有了十多家五金(钢铁)店、一家木材行、一家缫丝厂,二爿火柴厂、一家银行、108家钱庄、一家房地产公司(拥有地...
  • 作者: 方振邦 罗海元
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  83-85
    摘要: 在当代管理思想家中,查尔斯·汉迪无疑是翘楚中的翘楚.通过对生活的细致观察以及对悖论的执著追问,汉迪反思与批判了建立在牛顿力学、泰罗主义和古典经济学基础上的管理范式与工业秩序,洞察与剖析了在以...
  • 作者: 刘晓敏 邓为民
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  88-91
    摘要: 供应链总监日记 作为某卫生洁具(中国)有限公司的信息技术及物流经理,2005年初,我已多次在会议上强调:公司的库存问题凸显,总部和全国各地分支机构库存状况都在恶化.我有种预感,我们整个供应...
  • 作者: 兰世立
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  92-94
    摘要: 国际化不是照抄某一个国外的企业,也不是一定要走出国门,在世界任何一个国家都建立自己的办事机构.国际化是一种理念.关键在于你懂不懂什么叫国际化,你是否了解国际化的规则,你是否有准备和国际化的大...
  • 作者: 罗家德
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  96-97
    摘要: "投名状"是一部颇值得管理学者好好思考的一部电影,因为其中表现了中国人自组织与伦理本位的组织方式和科层体系的冲突.
  • 作者: 葛建华
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  101-102
    摘要: 太多人关注德鲁克的管理思想和论著,却鲜有人深入了解德鲁克生平和人生轨迹.读一种理论或思想,必须明白那是一个人的理论和思想;割裂了人与人的思想,不深刻地了解这个人,如何深刻地了解他的思想呢?
  • 作者: 林文而
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  107
    摘要: 张居正最终能"万人之上,一人之下",一是其才旺;二是有贵人拔擢;三是张居正隐忍之功深厚,韬晦之术纯熟:他圆滑狡智,心中"达则兼济天下"的红旗不倒,行走却可以做到彩旗飘飘;四是他运气也不错:或...
  • 作者: 庄涤坤
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  108-109
    摘要: 我的一个朋友,博士毕业几年了还像保存在罐头里一样鲜嫩,待在母亲身旁安逸得像只鸡蛋.前天打来电话让我帮忙找份工作,我问他会做什么,他以一句脏话开头说"什么都不会".我说什么都不会,那你只有做领...
  • 作者: 吴金希
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  110
    摘要: 计算机和互联网将人们带入了数字时代,信息和知识在经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色.趋势越来越表明,对于任何一个组织而言,其知识体系的生命力和创造力是其价值创造和竞争力的最终源泉.因此,...
  • 作者: 王圆圆 郭志文
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  111-114
    摘要: 优秀业绩背后的原因是什么?这个所有商业问题的最终源头一直困扰着我们.多年来,我们始终寻求着答案,从<追求卓越>、<基业长青>到<从优秀到卓越>,专家学者们孜孜不倦、始终如一.严峻的形势逼迫我...
  • 作者: 穆易
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  115-117
    摘要: 千禧年1月,时代华纳和美国在线并购成功.在那次新闻发布会上,双方的CEO不约而同地宣称,他们有一个共同的偶像,这个人就是泰德·特纳(Ted Turner).有意思的是,是年5月,这两位CEO...
  • 作者: 郭梓林
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  123-124
    摘要: 就是这个朱元障,以其低微的出身和无学历的头脑,开创了中国封建社会最后一个汉人当政的王朝(以277年的历史跨度排名第二,仅次于289年的唐朝).这个让许许多多愚蠢的高贵者无比汗颜,让许许多多最...
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  126
    摘要: 所谓管理中的预设陷阱,实际上就是一句常说的俗语-自以为是.这种自以为是往往是无意识的,导致了管理失败,但当事人并不自知.
  • 作者:
    发表期刊: 2008年2期
    页码:  127
    摘要:

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