管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)

Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名: 财经界(管理学家)

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  • 作者: 席酉民
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  7
    摘要: 我的一位学生,小时候经常窒息,后来发现居然是对牛奶过敏,只要邻居煮牛奶的蒸汽飘过来就可能导致其窒息.医生预测他活不长久,因为人一生中几乎无法杜绝牛奶的气息.但人"道"的奇迹出现了,他不仅活了...
  • 作者: 刘杰
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  8-10
    摘要: 在任何一个国家,企业都免不了要面对政府腐败的问题.
  • 作者: 高冬成
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  13
    摘要: 在中国国有资产监督管理委员会的央企名单里,中国核工业集团(下简称"中核")被视为"长子",一直排在首位.孙勤是这家企业的新任掌门.
  • 作者: 邓中华
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  14-21
    摘要: 2005年初,中国农业大学MBA中心主任傅文阁只身飞抵成都,入川"下海",就任华西希望集团副总裁.2009年9月,他对记者说,我不是空降兵.
  • 作者: 高冬成
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  22-26
    摘要: 层出不穷的新兴媒体、不断增长的企业规模和海外服务接触点,都给市场行销带来前所未有的挑战.行销总监必须拓宽其职责范围,建立一整套潜在的新的优先目标. 这世界看来很快乐,越来越娱乐. 一家"...
  • 作者: 邰友会 闻华
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  28-37
    摘要: 杰克·韦尔奇(Jack Welch)的名望,震撼着全球企业界.他在美国通用电气公司(General Electric Company,GE)的经历,给全球经理人树立了一个标杆,以致人们提起G...
  • 作者: 邰友会
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  41-43
    摘要: 关于战略,韦尔奇似乎对那些"战略大师"不屑一顾.他说:"这些专家谈论战略的方式令我深感失望,在他们那里,战略仿佛是高深莫测的科学方法.而我认为,战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已...
  • 作者: 邰友会
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  46-48
    摘要: 领导者的特征 韦尔奇认为,领导者有自己独有的思维方式以及行为特征.一个人在成为领导者前后的思维方式是不同的,在成为领导者之前,成功的全部内涵就是提升自己,要考虑的是个人成就.在成为领导者之...
  • 作者: 邰友会
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  49-50
    摘要: 1996年,韦尔奇开始在GE推行六西格玛管理.尽管GE不是这种管理方法的创始者,但它却将这种方法推向鼎盛.
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  51-52
    摘要: 作为一名有着辉煌成就的经理人,韦尔奇有太多可供别人学习的东西,也有太多别人学不到的东西.现实中的经理人,究竟应该向韦尔奇学习什么?
  • 作者:
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  53
    摘要:
  • 作者:
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  54-56
    摘要: 周作民(1884-1955)的一生几乎都在"城头变幻大王旗"的乱世中度过的.金城银行是旧中国最大的私立银行,作为掌舵人能够引领它驶过惊涛骇浪,没有沉没,不能不说是一个奇迹.北洋政府时期,他与...
  • 作者: 邓中华
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  58-62
    摘要: "我一辈子都没有见过那么多的自行车,没有见过那么多人穿一样的衣服."哈佛大学商学院原高级副院长沃伦·麦克法兰(F. Warren McFarlan)回忆起他1979年第一次来中国.
  • 作者: 蔡宁伟
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  64-68
    摘要: 王昆最近有点烦,眼看就9点钟了,开会要迟到,可原本风风火火的他却不由自主地放慢了脚步,踌躇又有些蹒跚.这是他轮岗的最后一天,即将参加集团管理培训生(Management Trainee)的总...
  • 作者: 何新云
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  69
    摘要: 阅读完这篇案例,让我心生感慨,为什么当年自己在大学毕业之际,就未能碰到实行管理培训生制度的企业.本篇案例正是关于管理培训生的培养方式、情绪管理、现场管理等方面的内容.在这里,我想重点谈谈有关...
  • 作者: 单兰勇
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  70
    摘要: 学业、事业能够如鱼得水、一帆风顺是每个人都梦寐以求的,然而在变革加剧的今天,人们的那些自我感觉良好的自信是需要经受得住激烈竞争的考验.
  • 作者: 蒋政武
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  71
    摘要: 崇尚竞争与自我表现的王昆成为今天职场上"80后"的典型代表.他们自信、独立、个性张扬、自尊心强,与之对应的就是承受压力的能力不强,很容易产生挫折感,缺乏吃苦耐劳的精神,被人们称之为"草莓派"...
  • 作者: 韩建杭
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  74-78
    摘要: "很多优秀的中国企业,并不是跟外资企业拼刺刀的时候拼死的,而是在上战场的路上累死的."
  • 作者: 高远洋
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  79-80
    摘要: 对于中国的零售业,我一直有一个观点是:决战在前台,决胜于后台.
  • 作者:
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  82-83
    摘要: 尽管今年上半年的利润率与同期相比有所下降,但是,这不会阻止用友扩张的步伐.
  • 作者: 鲁建华
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  92-95
    摘要: 定位理论从1972年发展到今天,已经形成恢宏大厦.该理论的基本观点与以科特勒为首的传统营销理论有很大不同,有的甚至截然相反.正是这些不同、相反,体现了定位理论超越传统营销理论的价值,也正是因...
  • 作者: 鲁建华
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  96-99
    摘要: 思远双N(以下简称双N)原来叫双N计划,是武汉思远教育集团旗下的一个面向高中毕业生招生的专教IT技术的非学历职业教育品牌.2004年年初于湖北推出,在5年的时间里创造了中国职业教育事业发展的...
  • 作者: 汪洋
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  100-102
    摘要: 劳伦斯·彼得(Laurence J. Peter)有一个著名的论断-在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位.彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好,就将被提升到...
  • 作者: 李亚飞
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  104
    摘要: 在创业板上市审核的过程中,一份好的上市方案不仅可以体现出企业的战略规划还可以增加企业通过审核的几率.
  • 作者: 谢祖墀
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  105
    摘要: 障碍一:难以辨识关键能力.当管理层发现必须迅速采取成本控制举措时,通常是因为他们没能清楚地判断出资产的重要性排序.甚至那些市场重点突出的企业,有时也会对产能产生错误的评估.当他们专注于从某个...
  • 作者: 于泳泓
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  106-107
    摘要: 趋势大师大前研一先生在他写的许多书中,提到"批判性思考"的重要性.不论是针对企业的问题进行诊断与咨询,还是针对社会潮流、经济发展议题发表解析与趋势预测,大前研一总是能运用个人独到的思考逻辑,...
  • 作者: 井润团
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  108
    摘要: 团队是由一群不同背景、不同技能和不同知识的人员所组成的、为一个共同目标而工作的群体.团队领导者的作用就像凸透镜,能够将不同领域成员的努力聚集到一个点上而产生巨大的能量.
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  109
    摘要: 孔子对"乡愿"深恶痛绝,称"乡愿,德之贼也".孟子对此作了进一步解释,说:"同乎流俗,合乎污世,居之似忠信,行之似廉洁,众皆悦之,自以为是,而不可与入尧舜之道,故曰‘德之贼'也."西汉第一个...
  • 作者: 陈永伟
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  110-111
    摘要: 编辑邀我前来,本意是让我来"打擂"的:就"开胸"一事,和刘文瑞老师"过过拳脚".不过,作为学经济学的人,一见到刘老师在文中讨论的焦点是"理性"问题,就已将原本准备的"拳脚"收回去了.一来是只...
  • 作者:
    发表期刊: 2009年10期
    页码:  112
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