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董事会
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Directors & Boards
主办单位：
江苏人民出版社
ISSN：
1672-9447
CN：
32-1740/F
出版周期：
月刊
邮编：
210009
地址：
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1. 资讯刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要：
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2. 李绍唐能否成为"不倒翁"刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： "名人"李绍唐对<董事会>杂志记者再三强调其正直、诚信的优点,弦外之音直指张书恒,尽管他申明"我对张书恒不予置评".
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刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： "默多克时间"来临了! 美国时间2004年11月16日上午9:49(北京时间11月16日晚上22:50),网通(NYSE:CN)正式在美国纽约股票交易所挂牌,募集了11.4亿美元,股价报收...
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刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 预计2005年经济增长率可保持在8.5%左右.这有利于促进我国工业化和城镇化的发展,有利于为"十一·五计划"打下良好的基础
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5. 中国崛起对北美的挑战刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 中国加入世界贸易组织之后,其经济对北美地区的影响逐步提升.
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刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 面对当前国内股市投资者信心的倒塌,人们一般将其归咎于企业的过度融资.不过,股市的所谓资金供给只是问题的表面,而真正的原因在于企业承担了过低的上市成本.股权分置一方面造成了过高的流通股股价,过...
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7. 制造商亟须重视压价之痛刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 世界最大的微波炉生产商格兰仕最近抱怨说,与美国最大的零售商沃尔玛连锁公司做生意已难以盈利.
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8. "中商"考量百货连锁之路刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 小型百货零售企业走向专业化,大型百货零售企业向购物中心发展,是中国零售业现代化的结果.大型零售企业开始突破单体商场,连锁经营,发展为专业化、集约化、品牌化的百货集团.
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9. 零售巨头转战二线城市刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 2004年岁末,中国根据加入世界贸易组织的承诺,放开了零售业的严格限制.国际零售巨头,马上宣布雄心勃勃的中国市场拓展计划,布局中小城市.
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10. 2004最佳/最差董事会刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 在传统的商品服务市场中,企业的"上帝"是消费者,欺骗消费者意味着失去市场;在对经济发展起至关重要作用的资本市场上,企业的"上帝"是投资者,对投资者失去诚信则意味着在人力、货币及债券等资本市场...
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11. 10差董事会刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要：
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12. 我们如何评估董事会刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 范畴与信息依据 我们主要针对2004年12月31日之前在上海与深圳交易所A股市场上市的1364家公司进行评估.
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13. 波导股份:战略决定战斗力刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 波导股份(600130,SH)董事会,在正确的公司战略决策下,以业绩证明自己也是"手机中的战斗机",因此进入<董事会>杂志最佳董事会排行榜.
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14. 四川长虹:独董之痛刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 四川长虹(600839,SH)董事会没有独立董事,成了公司治理的一块硬伤,大大降低了其董事会的得分,入选了"十差董事会".
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15. 改善中国公司董事会治理的六大建议刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 一、增强董事会的独立性,改变大股东完全控制董事会的局面 增强上市公司董事会的独立性,是董事会改革最重要的一点.我们认为应该采取有效措施制衡大股东的权力.
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16. 华为的十六根软肋刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 华为所存在的管理弱点正如它的十六根软肋,可能会影响其抗击打能力和长远发展的竞争力
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17. 如何在中国芯片市场拓展刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 目前,全球芯片制造商虽然可以满足大多数的市场需求,但却很少有人从中获利.因此,他们都期望暴增的需求量,使中国业务转亏为盈,因为即使微薄的毛利,也能产生庞大的收益.
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18. 朗科能撼动索尼吗?刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 2004年6月,索尼在德国发明家安德烈亚斯·帕维尔起诉其"随身听"侵犯专利权案中被判赔偿数百万英镑,但其25年来所获得收益岂只数百万英镑.朗科会不会陷入同样的泥潭里去呢?
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19. 中国亟需《反垄断法》刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 利用反倾销取得垄断地位的企业只顾个体利益,无视下游厂商的生存,事实上也是对国有资产的不负责任
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20. 奥克斯状告信息产业部刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 一盘散沙的中国手机制造商,不仅受到产业进入的政策限制,还会受到国外大厂商残酷的压价与盘剥
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21. 东风如何走出阴影刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： "只有民族的才是世界的",作为中国本土汽车制造企业,应该并且也能够利用好自身的优势,在中国市场中有出色的表现
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22. 董事如何"懂"事刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 当务之急是,中方董事应该理清战略思路,扮演好董事的角色,在董事会中夺回话语权
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23. 合资的陷阱刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 在合资的过程中,外方对核心技术严加控制,避免或者限制中方获得这些技术,甚至试图通过合资来摧毁中方的自主研发能力以及自有品牌,从而削弱甚至消灭中方竞争对手
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24. 生存的代价刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 东风以自主品牌"神龙"的消失为代价,换来了暂时的、屈辱的生存
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25. 初创企业常见的十个陷阱刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 许多初创的董事会不愿意面对他们的缺陷.通过辨识和阐明这些缺陷,执行官们能够重回精诚之团队
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26. 如何创建更好的董事团队刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 高效的董事会团队并不会自然而然形成,而要依照事先精确构思的蓝图来建构
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27. 安然公司的"商业贡献"刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 董事会的首要目标是确保股东的长期收益.如果董事会关注的是成效,而非意见的一致性,那么有效的公司治理就必然具有竞争性优势
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刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 成功在今天的商业环境中,要求公司的领导者必须具备一个为企业创造未来方向的视野.尽管许多管理技术的改进,比如整体质量管理等已经给企业带来了明显的好处,但是正确的战略计划在企业的成功中仍然起着举...
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29. 哈佛商学院机会来自观念的变革刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 一家老企业如何适应真正的新技术?一家老企业如何去影响他人的观点和行业的创新发展?
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30. 李世民妙解"公司内讧"刊名： 董事会发表期刊： 2005年1期页码:摘要： 大唐集团公司是个典型的家族企业,创始人和执行董事长是李渊,副董事长是他的大儿子李建成,执行董事又有二儿子李世民、四儿子李元吉等.
董事会基本信息
| 刊名 | 董事会 | 主编 | 杨云高 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 江苏人民出版社 | 主管单位 | 凤凰出版传媒集团 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 1672-9447 | CN | 32-1740/F |
| 邮编 | 210009 | 电子邮箱 | dongshihui2004@vip.sina.com |
| 电话 | 025-83215204 | 网址 | |
| 地址 | 江苏省南京市高云岭56号 |
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