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摘要:
尽管安徽电子科学研究所是我国最早从事计算器、力敏传感器及仪器仪表研制应用和开发的科研单位,在国内享有一定的知名度;尽管该所是安徽省地方电子行业中实力最强的研究所,拥有一支门类齐全的科技力量,且有众多项目的科技成果,然而,面对科研体制改革的深入,事业费递减到位,以及全所开支的逐年增加,该所仍然感到沉重的压力。为适应形势、开创局面,所领导班子迅即统一了认识,决心在原有改革的基础上,加大力度,加快步伐,真正地实现改革的深化和深入。于是,1993年所里厉行了从经营机制、内部管理,以及分配制度等方面的变革。转换机制,建立科工贸结合的经济实体,是科研所深化改革的一大实践。为建立科研与生产相结合,形成科工贸一体化、科产销一条龙运行机制,尽快把科研转化为商品,所里根据各部门的特点,采用了不同的体制:分别以研究室为基础,组建了6个独立核算、具有法人地位的公司和一个电子仪器厂。这些公司和
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文献信息
篇名 在改革的深化中
来源期刊 中国产业 学科 经济
关键词 电子仪器厂 科工贸 电子行业 仪器仪表 分配制度 科研体制改革 法人地位 经营机制 科研单位 转换机制
年,卷(期) 1994,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71-71
页数 1页 分类号 F426.6
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研究主题发展历程
节点文献
电子仪器厂
科工贸
电子行业
仪器仪表
分配制度
科研体制改革
法人地位
经营机制
科研单位
转换机制
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
中国产经
半月刊
2095-6290
10-1163/F
大16开
北京市西城区月坛南街32号
82-97
1989
chi
出版文献量(篇)
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