三学邯钢 三上台阶

• 作者: 黄国诚
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 北京市 开关厂 邯钢经验 输变电行业 经营管理
• 年，卷（期）: 1997,（4）
• 页码范围: 20-21
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

北京开关厂是输变电行业国有大型二档企业,全国五大开关制造厂之一。近几年来,在学邯钢过程中,紧密结合具有全局意义的“两个根本性转变”,突出加强企业内部的经营管理,努力提高企业经济效益,学习邯钢经验取得明显成果。 一、以实现“两个根本性转变”统一思想,不断提高对邯钢经验的再认识 1990年的邯钢和“北开”情况非常类似,都面临着严重困难。处于同一起跑线的邯钢,由于推行了“模拟市场核算,实行成本否决”的改革,成本连年下降,效益逐年上升。终于走出困境,使企业得到迅速发展,资产运营进入良性循环。而当时的“北开”生产经营潜入低谷,效益大幅度下滑,1991年出现了亏损局面。1993年北京市机械局第一次组织学习推广邯钢经验,“北开”针对企