“控制而不干涉”——新加坡政府对国有企业的管理方式

• 来源期刊: 政策与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 国有企业 政府 新加坡 管理方式
• 年，卷（期）: zhzg_1998,（3）
• 页码范围: 40-41
• 页数: 2页
• 分类号: F279.339

摘要

新加坡政府对于国有企业，不论是政府控股公司还是祛定机构，其管理方式主要体现在以下两个方面：一、直接控制新加坡直接管理国有企业的事情有三件：1．企业的主要负责人。新加坡每一个国有企业的董事长和总经理均由政府部门任免，以贯彻政府的方针政策。除此之外，企业内部的人事安排则由主要负责人管理。事实上，新加坡国有企业的董事会主席和成员大多是有经营能力的政府公务员，如议员、高级主管或某一领域的显要，以及企业家、专业人员和工会领导人。2．企业的经营方向。新加坡国有企业的经营方向，即生产或经营项目要符合政府开办企业的目的，否则政府就要进行干预。3．企业盈利。新加坡政府要求每个国有企业都要盈利。各政府控股公司和法